事实上，后世的手机评测行业虽然是手机厂商一手扶持起来的，但是手机评测却也反过来威胁手机厂商了。
因为用户非常喜欢先看手机评测再决定购买哪款手机，以至于厂商到了后期，不得不和所有的手机测评类博主打好关系，提前送他们全新的未发售的样机进行评测，而且每一次还要付出一笔不菲的宣传费用，这样测评博主才能够嘴下积德，不说一些手机在体验中的缺点。
而如果厂商大方点，又想要推一款主力的新机型的话，那就会给的更多，让这些博主们尽力的吹捧自家的手机。
历史上有一款机型和其背后的厂家那是下了大力气，想要打造出一款超级爆款，复制当年小米mix的神话，一时之间全网都是对这款手机一片好评，仿佛谁不买这款手机，谁就是超级大SB一般。
据说光是为了笼络所有的测评博主，在宣传费上面就重金砸了3，000万人民币，一时之间，整个测评行业雨露均沾，每个博主或多或少都能分到一笔不菲的好处。
只可惜，这台手机本身实在是扶不上墙，虽然因为宣传的关系，刚上市的时候销售确实不错。结果上市之后就各种拉胯，全网差评不断，最终也就成了一个笑话了。
虽说测评行业想要吹爆某款手机难度很高，可要是想要毁掉某款手机的话，却很简单。
历史上也有一个厂商，不给测评博主面子，居然都不肯主动给测试样机，还要博主自己去买，然后就是全网一片差评，最终这款手机本身也就没有任何声响了。
最终厂商们发现这些测评博主虽然不一定能够成事，但败事肯定有余，于是也就被整个测评行业给绑架了，一旦发行新机型，就不得不在测评行业投他个几百万用来维护产品的名声什么的。
当然了，这些统统都是后话，是2014年之后才会发生的事情，按理来说这时候不管是谷歌还是苹果，都绝对想不出利用测评博主来搞宣传的道理。
奈何的背后有我们的黄老板给出主意呀。
黄老板自然是不可能给捅了自己一刀的谷歌主动出什么营销主义的，而苹果则不屑于向黄老板请教，本来这里面是没有黄老板什么事情的。
奈何安卓曾经是黄老板自家的产业，而黄老板早在两三年前就给安卓设计了一份营销方案，要求安卓按照自家营销方案的计划来设计，从而配合这套营销方案进行宣传造势什么的。
随着安卓被收购，这份营销方案自然就落在了谷歌的手中。而谷歌对于这份营销方案极为重视，几乎是当作金科玉律来一丝不苟的执行的。
话说到了现在，江南集团虽然名声远扬，产业也搞得很大，据说2007年的世界500强排行榜一出，江南集团就要荣誉上榜，成为全华夏第1个登上世界500强排行榜的华夏企业。
但黄老板本身却并不是因为自己的富豪身份，在国际上知名。
真正让我们黄老板扬名天下的，其实是黄老板营销大神的身份。
米国的各种商学院，比如什么哈佛商学院之类的，看上去非常的高大上，教的东西似乎也应该非常的博大。
但其实如果上过这些商学院的话就会发现，哪怕是哈佛商学院，其上课的内容，有50%都是各种经典案例分析的套路。
就是这些商学院会收集全球数百年间所诞生的经典商业案例，然后将这些案例解构，提取里面的种种要素，最后写成一篇文章，用来教导学生，让学生学习这些经典案例中的种种商业手段。
这是商学院50%的教学内容，至于剩下的50%的内容就是参加各种演讲，活动，还有吃饭了。
通过这些活动，和各路商业大佬们取得联系，建立一定的人脉关系，最终收获成功……没错，商业法则最核心的一条其实就是人脉，有你有好人脉你就能够赚钱，这是整个商业中，最颠覆不破的真理了。
不过这些和我们无关，话题回到那些经典的商业案例上面。因为时代是不断变化的，一些真正顶级的商学院，那是每年都要收集各种各样经典的商业案例，然后拿这些商业案例来和自己的学生们分析宣讲，从而让学生们感知到最新的商业形态变化等等。
这也是很多企业喜欢吹嘘自己的产品，或者自己的老板登上了什么哈佛商学院的经典案例，然后这一切就显得非常牛叉一样。
不管这种吹嘘是真是假，就算说的是真的，但这对于消费者来说其实也没有任何意义。
因为登上哈佛商学院的案例，需要的并不是这个案例本身的产品质量有多么的优秀，对于顾客来说有多么的物超所值。
而是这个案例的商业营销，或者是商业理论，或者是商业手段等等的非常经典，能够把消费者忽悠的晕头转向，最后的乖乖掏空钱包来消费，这才是能够登上哈佛商学院经典案例的经典案例。
说白了，就是那些凡是宣传自己登上了什么商学院经典案例的东西，那都是在欺骗消费者上极为拿手的。
言归正传，像哈佛商学院这样的顶级商学院，他们每年都会有一个传统，那就是要评选历年的十大经典商业案例。
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