对于知晓内幕的人而言，这其实也是事实。
软件和广告两大核心之外，伊格瑞特还拥有YWS数据中心业务、电子商务业务、应用商店业务、在线游戏业务乃至专业的解决方案和技术授权业务等等，这些普遍都具备着领先于行业内其他竞争对手的强烈优势。
其他不说，只是在线游戏一项，去年风靡全球的《开心农场》，截止1994年年底，上线7个月时间就给伊格瑞特这个运营方带来了2.5亿美元的巨额收入，而这款游戏的开发成本只有区区150万美元，投资回报率达到一百多倍。
还有数据中心业务。
随着此前几年行业竞争对手的不断挖墙脚，伊格瑞特的云计算技术方案逐渐流出，不过，其他竞争对手短期内不可能拥有伊格瑞特发展云计算的各种优势，只能定位于相对传统的数据中心业务。
为了迷惑警方对手，伊格瑞特的YWS同样将自己定位于数据中心（IDC）业务。
过去一年，伊格瑞特在北美、欧洲和亚洲陆续投入开建了多达11个投资过亿美元的大型数据中心，这方面手笔远超亚马逊网上商城只限于北美本土的七座大型物流配送中心的投入。
可以想见，如果其中没有足够的利益驱使，伊格瑞特公司根本不会这么做。
要知道，虽然其中很多都还在建设当中，但只是已经启用的部分，相对于伊格瑞特本身的需求就已经有着太多冗余。
因为数据中心业务的进入门槛相对较低，不谈伊格瑞特核心的云计算技术，这一领域并非伊格瑞特独占。过往几年，IBM、惠普乃至微软等老牌巨头都纷纷进军IDC领域，还有很多中小型的独力IDC企业开张。
根据行业内的一些统计，伊格瑞特的YWS业务，市场占有率只有50%左右。
然而，只是这50%左右，相对于过往一年行业整体接近50亿美元的市场规模，大概也可以想象伊格瑞特在这项业务方面的营收体量。
最后的电子商务。
随着亚马逊在美国各地的七座大型物流配送中心陆续启用，相比陆续进场的其他同行，伊格瑞特的电子商务业务明显处在一骑绝尘状态。西蒙记忆中关于电子商务的很多信息，也让爱丽丝·弗格森负责的电子商务业务少走了很多弯路。
虽然电子商务的给伊格瑞特带来的亏损最大，但眼看着最近几年的高速增长，谁也不会怀疑这一领域的巨大商业潜力。
可以说，伊格瑞特现有的各项业务，如果单独来做，每一项都很难做到太多的规模。然而，所有这些业务集中在一起，立刻就让伊格瑞特产生了强大的协同效应和垄断优势。
当其他同类型企业还在艰难摸索商业模式或者千方百计追求更多市场份额的时候，依靠自身的绝对优势和西蒙这位老板记忆中的一系列成熟商业模式，伊格瑞特轻松地将相关领域的大部分收益揽入囊中。这其中份额最低的数据中心业务都达到50%以上的份额，线上广告营收份额达到90%以上，基础工具软件更是计划100%独占。
整个行业为了瓜分互联网这块迅速崛起的大蛋糕疯狂烧钱时，这些燃烧的资金，很大一部分都落入了伊格瑞特公司口袋。
这样一家营收体量达到百亿美元级别且依旧呈现超高成长性的垄断性行业寡头，1000亿美元估值，绝对只少不多。
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