Elite剧变易主之前，日常工作中展现出来的深厚资源人脉和新媒体运营部门的成功已经让格蕾丝在公司内部拥有相当的声望，否则约翰·卡萨布兰卡也不会因为地位受到威胁而翻脸，再加上西蒙·维斯特洛这次亲自出面，格蕾丝对Elite的接管非常顺利。
西蒙去年透露出让她执掌Elite的心思，丝毫不怀疑男人拥有推她上位能力的格蕾丝私下里已经不止一次考虑这件事，送西蒙去楼上休息，随后的一个小时，格蕾丝根据此前的一些考虑有条不紊地开始对Elite进行调整。
首先是一系列职务架构调整。
因为是非上市的私营企业，并没有设置CEO职衔，格蕾丝当仁不让地亲自担任Elite公司总裁，这次是整个精英模特经纪公司（Elite Models Management）的掌门人，统领这家模特经纪巨头位于全球范围内的所有子公司。
Elite此前还有董事会，得到西蒙的许可，格蕾丝当场宣布解散这一部门，管理层将来只会直接向股东汇报，主要是阿波罗管理公司。
其实只是向西蒙一个人负责。
之所以通过阿波罗管理公司持有Elite的55%股份，主要是为了避免利益冲突。
美国各行各业都有着避免利益冲突的法律规定。
从针对政府雇员的《道德改革法》到面向企业的《劳资关系法》再到具体限定某一领域诸如律师行业的《职业行为示范规则》，都在进行着避免职业主体同时代表两方利益而在实际操作中偏向一方给另外一方带来损失的法律限制。
好莱坞的人才代理公司不能直接涉足制片业务，就是受到联邦和加州相关利益冲突法规的限制。
不过，大部分法律在执行过程中都存在很大程度的操作余地。
就像迈克尔·奥维茨创造的项目打包机制，其实就是在变相绕过经纪公司不能涉足制片业务的法律规定以便获取更多利益。
模特经纪行业在利益冲突法规方面的限制非常宽松。
就像某个金毛地产商，曾经的历史上就是即拥有模特经纪公司，又拥有电视制作公司，还直接涉足时尚领域。较真起来，这三个领域都是相互冲突的，只是稍微使用一些托管挂靠之类的商业手法就能绕过，至少表面上无可指摘。
对于Elite，西蒙也是这种策略。
亲自执掌Elite，宣布解散董事会，格蕾丝又毫不客气地撤掉了曾经是约翰·卡萨布兰卡心腹的Elite美国分公司总裁，换上平日与自己交好的一位高管。同时还当场任命与卡萨布兰卡翻脸之前就在推动的Elite广告策划部门负责人。
格蕾丝对这一部门进行了微调，改名为商业策划部门。
看似一个单词的变动，其实意味着这一部门涉及的领域将不仅是广告策划，还会有类似于Elite最近几年一直在举办的模特大赛等方面的活动策划。
这也是在变相收缴权力，将这些年影响力越来越大的世界精英模特大赛举办权直接掌握在手中。
广告、竞赛领域之外，这一部门将来还会涉足电视节目制作、时尚活动策划等方面，格蕾丝最初只是想要从广告业务开始，现在既然已经掌握Elite，完全可以按照自己的思路进行改革。
这其实也是在模仿人才代理行业的另外一家巨头IMG（国际管理公司，International Management Group）。
拥有泰格·伍兹等体育大咖的IMG主要业务集中在体育领域，这些年也开始涉足模特经纪行业，以代理高端客户为主，因此相关方面规模还远不如Elite。不过，相比Elite空有规模而业务单一不思进取的状态，IMG这些年却一直在不断尝试突破自己人才代理的核心业务，当下已经将自身品牌拓展到策划咨询、体育培训、电视制作等各个方面。
因为这种多元化运营策略的巨大成功，IMG不仅摆脱了对人才代理业务的依赖，反而让更多大咖反过来依赖于IMG的资源渠道，同时造就了IMG远超Elite的庞大规模。
最重要的一点，IMG还获得了在体育领域的话语权。
就像好莱坞的CAA。
如果不是西蒙这只大蝴蝶的出现，依靠项目打包机制，迈克尔·奥维茨在过往几年一直都会是好莱坞权力榜第一人。
只要Elite的多元化策略能够成功，这家模特经纪巨头也能够在时尚领域获得更加强势的话语权，而不再是现阶段作为时尚产业链的最低端，为了给旗下客户争取更多机会，不得不想方设法地拉拢讨好方方面面。
安排过这些事情，格蕾丝又要求Elite法务部门开始重新拟定合约，将本来由约翰·卡萨布兰卡直接握在手中的一系列模特合约转移到她个人名下。
其实格蕾丝也希望执行CAA的模式，这样可以最大程度避免内耗，将公司所有经纪人的利益捆绑在一起。
只是现阶段并不适合这么做。
因为CAA的交叉代理模式本质上是一种分权，避免任何一位经纪人带着大批顶尖客户离开。
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