无论如何，这一篇算是让尤劲成功翻了过去。
后遗症，系彻底钻进牛角尖的蔡浩宇。
蔡浩宇自此当然没脸再去纠缠李凝思，可打从次日来上班开始，他便处处与尤劲作对。
比如，尤劲在早会上布置，让所有产品经理在十一点前将各人的某项数据统计交上来......蔡浩宇往往会跟着下令，叫大家在中午以前提交一份前瞻计划之类的报告。
输家气急败坏的样子，正是赢家品尝胜利大餐后的理想甜点。
深谙这一点的尤劲，向来是哪怕吃了亏，也不会显露懊恼的样子给对手看。
所以，蔡浩宇接下来频频的任性作对，不但没激起尤劲的愤怒，反倒让尤劲有点忍俊不禁。
为了能够乐呵呵地欣赏蔡浩宇接着“表演”，也为了不要让手下人左右为难，遇上蔡浩宇这种“看谁说话好使”的幼稚挑战时，尤劲是能退让便退让。
但是，随着“尤部长是李总男朋友”的概念明确，蔡部长与尤部长之间孰轻孰重，在众产品经理心中的定位亦随之明确。
因而，即便尤部长刻意在避免与蔡部长“争权”，蔡部长说话的份量仍是一天不如一天。
蔡部长近来那些故意和尤部长过不去的举动，更是让手下人解读成了破罐子破摔。
于是，就连那拨一度围着蔡部长转的人，也开始渐渐疏远他。
本就心灰意冷的蔡浩宇，再一面对这种人走茶凉似的境遇，很快就被无力感彻底压垮。
相对主管业务的尤劲而言，主管“政治”的蔡浩宇，更仰赖于众人的捧场。
尤劲即便再不得人心，手下人只要还想在彩赞待下去，也只能按着他制定的规则来做事。
而蔡浩宇，作为鼓动员工干劲、增强团队凝聚力的角色，一旦落到人人避而远之的田地，肯定玩不转。
人心的建立，艰难而漫长。
败落起来，却如秋风扫枯一般，一夜凋零。
蔡浩宇每一次跟“老板的男朋友”过不去，就会加深一下员工们对其破罐子破摔的印象。
连着这样一两个礼拜，众人只觉得，蔡部长之所以这么恶搞，肯定是作好了滚蛋的准备。
仅仅过了大半个月，到2009年的1月中旬，蔡浩宇已经彻底游离在了产品招商部的运转之外，成为大家眼中只会没事找事、而无其它作用的“废人”。
心态崩盘的蔡浩宇，当然做不好他作为“政委”的本职工作，也就确实是个废人。
不过，他终究是个要面子的废人。
中旬未过，他便递交了辞呈，明确从2月起不再供职于彩赞。
收到辞职报告的那天，李凝思虽感遗憾，又实在没有挽留蔡浩宇的说辞......她知道症结在哪里，却不见得糊弄蔡浩宇说：你还有机会......
她只能在当晚回去的路上，埋怨尤劲：“等过了春节，蔡浩宇就不来了......这下，尤部长称心了吧？”
“尤部长没什么称心的，倒是作为李总的男朋友，感觉到一阵轻松。”
李凝思哼了一声：“你别高兴......再招来的人，说不定比蔡浩宇还让你看不顺眼。”
尤劲很是不以为然：“新来的，如果还是承担姓蔡的那块职能，就和我井水不犯河水。只要别打你主意，我有什么好不顺眼的......”
“以前蔡浩宇没对我示好的时候，你不也是......”
“好了，都滚蛋了，还扯他干嘛......”尤劲实在懒得回忆自己与蔡浩宇的以往交集，直接岔开了话题，“这个月，工资到现在没发，是不是资金转不过来了？”
2007至2008年，彩赞已在全国设立了几十个支部，支部员工达数百人。
与规模的迅速扩张不成比的是，2008年的业绩增长极其缓慢，到下半年时几近停滞。
竞争，带来的负面影响，本也不至于使得曾经大赚数年的彩赞资金周转不灵。
问题是出在，彩赞的竞争对手们，在2008年推出了各种倒贴买断的大出血政策，而将合作商户们都养刁了。
故而在2009年初，续约新年度合作时，很多商户都因为尝过了其它网站的大出血方案，便对彩赞也提出了相同的合作要求。
诚然，一家新的网站平台，所推出的大出血政策，肯定只会维持一时。
今天烧在你身上的钱，总有一天要从你身上连本带利抽回来。
这样的道理，在尤劲的梳理讲授，再经过产品经理们的传达之后，商户们都能够听懂。
但是，再有道理的话，和堆在面前的真金白银相比，都显得苍白。
何况，彩赞的对手们，经过2008年的疯狂烧钱，在用户数和流量方面，已经渐渐追了上来。
这也让商户们觉得，彩赞不再是推广合作的第一选择。
几方面的不利因素下，为了维持网站上的优质商户数量，彩赞只能作出一些妥协。
幸而，大多商户都明白，要网站倒贴钱帮着推广终归不合理。
绝大多数商户，是在续约时提出了降低服务费率，并要求彩赞对网站上销售的优惠套餐进行预付款。
必须留住的优质商户中，坚持要求预付款、且态度强硬的，全国加起来有两百多家。
为了和他们成功续约，彩赞在这2009年的1月，几乎调集了能调用的所有现金，来维持网站的合作规模。
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