张益达带着曼苏尔参观了锐向大厦，还安排公司的人工智能专家、金融科技专家带着阿布扎比投资局一众专家到实验室，做起了各类前沿科技落地产品介绍和展示。
阿布扎比投资局（ADIA）一众专家也很专业，吹毛求疵地提了很多问题。
锐向这边的研发人员、科技专家也都是真材实料的，基本每个问题都给予了让前者满意的答复。
阿布扎比方面之所以这么认真，也是因为在锐向的估值体系中，前沿科技的各种研发成果和落地应用占据了很大的比例。
甚至还关乎着，锐向能够走多远。
在这个科技为第一生产力的时代，科技就是每家大公司的护城河。
和蚂蟥金服相比，锐向的国内市场占有率要低上不少，但科技实力并不弱于蚂蟥金服多少。
在锐向每年几十个亿研发经费的投入下，锐向目前已经取得了一千多件的全球专利，专利主要分布于人工智能、区块链、云计算、大数据等四大前沿科技领域。
而蚂蟥金服则多了个loT物联网，围绕五大领域进行科技布局。
全球专利数量也要多上一些，达到了两千多件。
“中兴事件”给国内的科技公司上了生动的一课，在大家清楚认识到，被“卡脖子”是有多么的难受！
技术掌握在别人手里，那么就只能听从别人的指挥。
要想冲破枷锁，就得搞自主研发，拥有自己的技术知识产权。
“造不如买，买不如租”这个理论需要倒过来了。
租房哪有买房好？买房哪有自己盖房好？
次日。
曼苏尔坐在了锐向大厦50层的会议室，与他一同列席的还有软银愿景基金、马来西亚国库控股、中国人寿、太平保险、新华保险、全国社保基金、凯雷投资、KKR集团、新加坡政府投资公司GIC、华平投资、银湖资本、泛大西洋投资、荷兰ING保险集团、瑞士信贷、高盛、摩根士丹利、美银美林等17家投资机构的代表。
有中资、国企、主权财富基金、保险集团、华尔街五大投行、世界著名资产管理公司，投资机构可谓五花八门。
不要嫌麻烦，张益达要的就是这个效果。
拥有这么多明星股东，往招股书上一放，这都是市场号召力啊！
另外，股东盘根错节的关系，也可以防止一些意外风险。
当然了，有一部分股东也不是真诚实意来入股的。
比如说高盛、瑞银这几家投行，就是冲承销商资格来的。
马来西亚国库控股则是被锐向在东南亚搅起来的风云所吸引而至的。
国企则是做风险对冲，他们在蚂蟥金服那边也下了重注。
万一蚂蚁被大象踩死了，他们始终也是获胜的一方，不至于亏钱。
张益达看着台下黄的、白的、棕黄带黑各种肤色的投资机构代表，就跟开联合国大会似的，堪称万国来朝！
心中很满意，这证明锐向的全球化战略又更上一层楼了。
本来还有个加拿大养老基金要来凑热闹的，被张益达拒绝了！
纯属来分钱的，一个小马仔，平时都看美国脸色行事的，哪来那么大的脸啊？
既不能帮助锐向提高影响力，又不能让魔宝支付进入加拿大。
要你这种股东有何用？去投资蚂蟥金服吧！
张益达启动电子大屏幕，一个蔚蓝色的星球挤满了五米乘四米的屏幕。
东亚、东南亚、南亚几个地区的版图颜色很深，有璀璨的光点闪耀；
中亚、非洲、大洋洲颜色浅一些，零零散散有一些光点；
北美洲、南美洲、欧洲、西亚中东地区颜色最浅，不用心根本发现不了还有光点。
台下的投资人基本也看明白了，这是锐向的全球用户分布图。
雄鸡地图最为夺目，一片光亮，特别是是东部和中部地区，西部稍微黯淡一些。
“没错，这就是锐向的全球用户分布图，一个光点代表一座城市，越亮的光点代表用户越多。”
张益达拿着激光笔照射到地图上开始了介绍。
“中国东部和中部地区城市密集，人口稠密，所以光点连成了一条条线和面。
大家看西部地区，人烟稀少，所以光点的分布就是孤零零的，没有连成线和面。
接着说说香港，去年8月，我们和微信还有支付贝，一同获得了香港首批移动支付牌照。
目前当地移动支付的运营主体是锐向的全资控股香港子公司，品牌名为RPay·HK，注册用户50万人。”
“才50万人？香港不是有700万人口吗？算下来，覆盖率还不到10%。”有投资人质疑道。
张益达解释道：“总的来说，香港用户还是不习惯使用内地的应用程序，虽然“魔宝支付HK”是一个独立于内地版本的应用程序，但由于“魔宝支付”品牌的存在，消费者可能无法区分两者。
另外，支付习惯也是魔宝支付HK难以普及的一个重要阻碍。
在香港，普通民众都习惯用信用卡和借记卡，这种支付方式在香港已经很完备，因此人们对新的支付系统没有迫切感。
加上香港的电子商务并没有得到大力发展，因此对在线支付或移动支付的需求并不高。
不过大家不要担心，锐向接下来会在地铁里大量投放广告，另外还会和多家商场、零售集团展开合作，以派送大量优惠券的方式吸引用户，让魔宝支付HK深入渗透到用户日常。”
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